Primarul orașului Videle, Cornel Gogan, a anunțat o măsură radicală în administrația locală, devenind primul edil din România care concediază peste 150 de angajați din cadrul primăriei. Decizia a fost motivată de necesitatea echilibrării bugetului și a eficientizării aparatului administrativ, într-un context în care orașul se confrunta cu cheltuieli salariale excesive și o dependență semnificativă de fondurile guvernamentale.
Restructurare masivă în administrația din Videle
La preluarea mandatului, Primăria Videle număra 260 de angajați, un număr considerat de primar disproporționat în raport cu dimensiunea orașului și capacitatea financiară locală. Într-o postare publică, edilul a precizat: „Am luat decizia dificilă de a reduce personalul – peste 150 de posturi au fost disponibilizate în încercarea de a regla bugetul. Am preluat o primărie cu 260 de angajați.”
Conform explicațiilor oferite, cheltuielile de personal erau atât de mari încât bugetul anual al instituției nu reușea să le acopere nici pe jumătate. Această discrepanță genera dependență de rectificările bugetare operate de Guvern, situație care, potrivit lui Cornel Gogan, a fost perpetuată de fosta administrație pentru a-și asigura continuitatea politică.
„Salariile lor pe un an depășeau bugetul orașului pe doi ani! Vă întrebați cum se acoperea diferența? Răspunsul e simplu: prin datorii și speranța unor rectificări bugetare de la guvern. Practic, românii din toată țara au plătit salariile din Videle, pentru ca fostul primar să-și poată securiza un nou mandat”, a declarat edilul.
Consecințele disponibilizărilor: fără datorii, dar fără investiții
Reducerea drastică a personalului a avut un impact imediat asupra bugetului local. Datoriile istorice au fost eliminate, însă fondurile disponibile continuă să fie direcționate aproape integral către salariile funcționarilor rămași.
„Astăzi, funcționăm mai eficient, dar, chiar și așa, întreg bugetul local merge în continuare pe salarii. Fără datorii, e drept, dar și fără fonduri pentru dezvoltare sau investiții”, a punctat Cornel Gogan.
Critici la adresa măsurilor guvernamentale
Primarul din Videle s-a arătat critic față de abordarea centralizată a reformei administrative, susținând că tăierile salariale sau restructurările impuse de la centru nu țin cont de realitățile din teritoriu. În opinia sa, astfel de măsuri trebuie adaptate la specificul fiecărei administrații locale.
„Am analizat inclusiv ideea unui gest de solidaritate: ca fiecare angajat să doneze 5-10% din salariu, începând cu mine. Dar cifrele spun altceva: o reducere de 500 de lei/lună per angajat înseamnă să supărăm 10 oameni competenți pentru a păstra unul – iar acel post să fie păstrat mai mult ca angajat politic. Merită? Eu zic că nu!”, a explicat edilul.
Propuneri pentru o reformă reală, bazată pe criterii clare
Cu o experiență îndelungată în mediul privat, Gogan susține că Ministerul Dezvoltării ar trebui să elaboreze norme clare care să reglementeze numărul de posturi în funcție de dimensiunea și nevoile fiecărei primării.
El a sugerat exemple concrete: un post la resurse umane pentru fiecare 100 de angajați, un funcționar la registrul agricol raportat la un anumit număr de hectare, și personal adaptat în funcție de volumul de lucru la evidența populației, asistență socială sau proiecte europene.
„Ministerul Dezvoltării ar fi trebuit să vină mai întâi cu un cadru clar care să reglementeze numărul de posturi în funcție de nevoile reale ale unei primării”, a subliniat primarul.
Un nou model de administrație locală
Pentru a preveni risipa resurselor publice, Gogan propune adoptarea unei legi care să impună un raport echilibrat între personalul administrativ și bugetul disponibil. Conform viziunii sale, 50% din personal ar trebui să fie destinat administrației, 20% funcționării instituției, iar 30% să rămână pentru investiții.
„Legea ar trebui să impună un echilibru clar: maximum 50% din personal administrativ, 20% funcționare, iar 30% să fie rezervat pentru investiții. Altfel, primarii cu mentalitate populistă vor continua să țină localitățile în subdezvoltare și să risipească resursele din ce în ce mai limitate, așa cum s-a întâmplat la Videle timp de 12 ani”, a mai spus Cornel Gogan.
Flexibilizare și adaptabilitate în angajările publice
Printre soluțiile propuse se numără și introducerea unor forme flexibile de angajare, precum part-time-ul, dar și posibilitatea ca fiecare primar să își formeze propria echipă pe durata mandatului. Acest model ar încuraja responsabilizarea aleșilor locali și o mai bună corelare între performanță și structura administrativă.
Orașul Videle, cu o populație de aproximativ 10.000 de locuitori, ar putea deveni un exemplu pentru alte administrații locale aflate în dificultate. Prin decizii considerate de mulți nepopulare, dar necesare, primarul Cornel Gogan susține un model de conducere bazat pe eficiență, echilibru bugetar și responsabilitate față de comunitate.